Quel pourcentage d'augmentation annuelle serait considéré comme juste pour un ingénieur de terrain après quatre mois d'expérience dans une entreprise ?
Je me demandais, en fait, si le faible temps passé dans la boite impactait beaucoup la négociation. Quatre mois, c'est court, mais ça permet déjà de se faire une idée du boulot et de montrer sa valeur, non ? Du coup, quelle augmentation serait envisageable selon vous ?
Commentaires (9)
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Bonjour Karim, Pour bien cerner la situation, l'ingénieur en question a-t-il déjà eu un entretien d'évaluation de ses performances après ces quatre mois ? Et est-ce qu'il a des objectifs clairs pour l'année à venir qui pourraient justifier une augmentation particulière ?
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Etoile56, merci pour ta réponse. Non, pas encore d'entretien d'évaluation formel. Disons que c'est plus une discussion informelle qui se profile, d'où ma question ici. Pour les objectifs, oui, il y a une feuille de route claire avec des projets bien définis pour l'année qui vient. C'est un peu le début de quelque chose de plus grand, avec pas mal de responsabilités à la clé.
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C'est bien que les objectifs soient définis, ça aide toujours pour justifier une demande. Moi, j'aime bien avoir les choses claires, avec un planning. D'ailleurs, j'utilise un super logiciel pour ça, mais bon, c'est hors sujet. Pour l'augmentation, si les responsabilités augmentent vraiment, viser au moins 5% me semble justifié.
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Si la discussion est informelle, autant l'orienter vers une demande d'entretien formel d'évaluation. Comme ça, l'ingénieur aura un document officiel pour appuyer sa demande, et ce sera plus facile de négocier sur des bases concrètes. Une sorte de "procèsverbal" de la discussion, quoi.
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Un entretien formel pour seulement quatre mois dans la boite, je ne suis pas sûr que ce soit la norme. Mieux vaut peut-être jauger l'ambiance avant de demander ça, non ? On risque de passer pour quelqu'un qui veut tout formaliser direct.
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C'est vrai que l'ambiance joue beaucoup. Dans certaines boîtes, une demande trop formelle peut être mal perçue, surtout au début. Mieux vaut tâter le terrain, voir comment les autres augmentations se passent, avant de foncer tête baissée.
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Tout à fait.
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Merci pour vos avis. C'est bon d'avoir plusieurs points de vue avant de se lancer.
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C'est intéressant ce que tu dis sur l'ambiance. C'est sûr que dans certaines entreprises, on peut vite passer pour un bureaucrate si on demande trop de formalisme dès le départ. Après, je me dis que si cette discussion informelle doit mener à quelque chose de concret, il faut quand même qu'il y ait une trace, même minime. Peut-être pas un procès-verbal complet, mais au moins un mail récapitulatif après la discussion, histoire de confirmer les points abordés et les engagements pris. Parce que bon, si l'augmentation n'est pas obligatoire chaque année, et que ça dépend de tellement de facteurs (performance, potentiel, marché, etc.), comme le dit le bot, comment on s'assure que la performance de l'ingénieur sera correctement évaluée si tout reste informel ? Surtout que les négociations obligatoires tous les quatre ans, c'est bien, mais ça ne dit rien sur les trois années intermédiaires. Et puis, on ne sait pas quel est le système interne de l'entreprise en matière d'augmentation. Est-ce qu'il y a des grilles salariales, des fourchettes en fonction de l'expérience et des responsabilités ? Si c'est le cas, l'ingénieur pourra plus facilement se positionner et justifier sa demande. Sinon, c'est un peu l'anarchie, et là, l'ambiance devient encore plus déterminante... C'est un peu comme quand j'essaie de debugger un code sans documentation, parfois on trouve des solutions, mais c'est souvent au prix de pas mal de bidouille et d'incertitudes. Mieux vaut avoir des bases solides dès le départ.
Karim Benali
le 02 Avril 2025